Algumas questões sobre a Gestão integrada da informação e o desempenho das organizações

1.Tempo de Resposta para tomada de decisão

O Desempenho das organizações depende da tomada de decisões sobre fatores externos e internos. Os fatores externos como “crises econômicas” e “mudanças políticas” são mais difíceis de serem controlados pois as informações nem sempre estão prontamente disponíveis. Já fatores internos como: “decidir se terceirizar um processo produtivo é ou não mais vantajoso que produzir internamente”, a tomada de decisão deve ser rápida, pois envolve redução de custo. Com um Sistema de Informação maduro usado de forma eficiente sua organização tem a oportunidade de melhorar seu desempenho rumo aos objetivos estratégicos do negócio.

2. Divisão balanceada do Trabalho

Com um Sistema de Informação implementado corretamente, o trabalho acaba sendo distribuído de forma inteligente nos diferentes processos da organização. (Ex. processo de compras, vendas, recebimento...). Balancear as informações dos processos da empresa melhora gradativamente o grau de maturidade do sistema e consequentemente o desempenho da organização.

3. Custo da Informação

Se o custo de obter a informação for maior que o benefício que ela traz para sua organização isso não é uma boa relação custo/benefício.

Se o custo de obter a informação for baixo, mas ela (a informação) não chega no tempo que você precisa e não é plena para sua tomada de decisão, também não é uma boa relação custo/benefício.

Nos dois casos sua organização está vulnerável, certamente não possui um sistema maduro e com isso perde desempenho.

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